市第六医院院长  高海生

    “打造激情燃烧的团队”和“把心放在工作上，把工作放在心上”的工作理念，是局党委工作态度真情实意的表达，更是对我们基层干部的基本要求。

    我的个人体会有四点：打造激情燃烧的团队，必须要点燃自己，做群众的表率。作为“一把手”，首先要主动、认真、努力去干工作，把医院的事当成自己的事去干。只有把自己的实际行动当作火种，才能点燃团队的激情，才能使整个团队心往一处想，劲往一处使；燃烧不仅要有温度，更要有质量。基层单位贯彻落实上级精神，不能单在口号和文字上燃烧，我们一定要注重行动，保障燃烧的质量；激情燃烧的核心是对工作极端负责的态度。在工作中每一个细节都要体现这种激情和态度；打造激情燃烧的团队，光靠燃烧自己是不够的，要善于发现可燃之人。用少听汇报、多看行动的方法来识别可燃之人和有能量之人，发现可燃之人的标准就是：看谁做到了把心放在工作上，把工作放在心上。

    打造激情燃烧的团队，必须要有全员的参与。要进行全员爱岗敬业的思想教育，充分利用业余学校这个平台，把思想教育和专业知识培训相结合，进行深入、广泛的宣传，激发大家的工作热情；要强化竞争意识和危机意识。没有生存的危机感，就不可能有为生存、为发展而工作的激情；要建立一套奖惩机制，保证燃烧的可持续性。