市第三医院   赵永涛

    从制度层面而言，个人认为“打造激情燃烧团队”需要注意以下几点：完善的激励机制。是否具有健全的、符合本单位发展实际的激励机制，关系到单位员工队伍自身能动性的发挥，激励到位，才能激发人们干事、做工作的积极性和主动性，才能使员工进一步将对待工作的态度和热情转化为自身的主动行为，也才能将工作做得更好。

    同时，公平合理的制度是一个单位或组织发展前进的必要条件。制度公平，则职工工作能够得到组织认可，能够使职工产生干事做工作的“激情”，制度不公平，会使职工产生消极情绪，久而久之，就不会“把心放在工作上，把工作放在心上”，也不会达到“激情燃烧”的效果；良好的文化氛围。

    有一句话叫做“你能走多远，取决于谁与你同行”。我想，打造良好的团队，应该是维持“激情燃烧”的载体。“众人拾柴火焰高”，有了这个载体，我们这支队伍才能够保持“激情燃烧”长久不衰。